1 – 30 Junio 2026
DAR Media — Reporte Mensual
🔄 MES DE TRANSICIÓN · ROAS real (blended) 3.12×
Inversión Meta
$0
Ventas Shopify
$0
Pedidos
0
AOV
$0
1 – 30 Junio 2026
DAR Media — Reporte Mensual
01 — Facebook Ads
4 campañas de Ventas → conversión web (Mensajes/WhatsApp, Reconocimiento y Tiendas Físicas se reportan aparte)
En mayo el Hot Sale empujó compra directa online y Meta llegó a atribuir el 67% de los pedidos. Este mes, sin oferta agresiva y con el giro hacia lead gen y WhatsApp para sucursales, la atribución del pixel bajó: Meta se acredita 48 de los 93 pedidos Shopify (52%) y $276,003 de los $541,847 en ventas netas (51%). Pero el negocio no cayó: Shopify facturó $628,384 (+12% vs junio 2025) con solo $201,343 de inversión. Visto así, el ROAS real «blended» (todo Shopify ÷ inversión Meta) es 3.12×, no el 1.37× que reporta la cuenta. La palanca pendiente sigue siendo el CAPI / Offline Conversions para capturar el cierre en sucursal y telefonía.
02 — Campañas
Campañas de Ventas → conversión web
| Campaña | % Budget | Inversión | Revenue | Compras | ROAS |
|---|---|---|---|---|---|
| Hot Sale CBO TOP REVENUE | 31.6% | $26,682 | $158,956 | 24 | 5.96× |
| F3 · Conversión CBO BEST ROAS | 17.9% | $15,137 | $51,365 | 15 | 3.39× |
| Descanso de Campeonato ROAS BAJO | 36.1% | $30,441 | $42,674 | 7 | 1.40× |
| F1 · Catálogo General CBO | 14.4% | $12,131 | $23,009 | 2 | 1.90× |
| TOTAL VENTAS ONLINE | 100% | $84,391 | $276,003 | 48 | 3.27× |
Hot Sale CBO y F3 concentran el 76% del revenue online ($210,321) con solo el 49% del budget. El Hot Sale CBO sigue siendo el motor (24 compras, $158,956, ROAS 5.96×) — sus estáticos de oferta cargan el volumen. F3 Conversión CBO es la eficiencia del retargeting dinámico (15 compras, ROAS 3.39× a nivel campaña; su mejor anuncio llegó a 4.14×). La receta estático-de-oferta + carrusel-dinámico-de-cierre sigue ganando.
Descanso de Campeonato consumió el mayor budget ($30,441 = 36%) con el peor ROAS (1.40×). Es la campaña a reestructurar de cara a julio: absorbió más presupuesto que el propio Hot Sale pero rindió 4× menos. Revisar oferta y segmentación, o reasignar ese gasto a Hot Sale y F3, que tienen techo.
El resto de la inversión alimentó lead gen, marca y sucursales — su retorno se mide fuera del checkout web
El gran movimiento del mes: giro hacia lead gen y WhatsApp. La campaña de Mensajes generó 2,179 leads (vs 395 en mayo, ×5.5) y 3,088 conversaciones (vs 693, ×4.5) a ~$10 c/u — con el CTR más alto de la cuenta (3.34%). Sumado a Reconocimiento y Tiendas Físicas, el 57% del presupuesto ($112,604) fue a marca, sucursales y captación, no a venta web directa. Es una apuesta de negocio omnicanal: el colchón es compra de alta consideración que muchos cierran en tienda o por teléfono. El pendiente crítico es medir cuántos de esos 2,179 leads se convirtieron en venta de sucursal — sin ese dato (CAPI/Offline), volamos parcialmente a ciegas sobre el ROI del lead gen.
03 — Creativos
Anuncios principales por revenue atribuido
Los estáticos Hot Sale vuelven a dominar: el de Kronos generó $84,500 (12 compras) él solo, y los de Emperador (11.29×) y Attis (7.41×) demuestran que el mensaje de oferta directa con producto + precio tachado convierte fuerte con poco gasto. El video UGC de iSleep (mujer real hablando a cámara en cama) aporta prospección a 2.09×. Nota: el 2º anuncio con más revenue del mes fue el Carrusel Dinámico 2 de F3 ($32,638, 9 compras, 4.14×), pero al ser catálogo dinámico no tiene imagen estática única. Receta para julio: más estáticos de oferta por modelo + carrusel dinámico de retargeting para cerrar.
04 — Funnel
Cuenta completa · incluye tráfico de lead gen (diluye la conversión web)
El funnel se lee más bajo que en mayo, pero por diseño. Al mover el 57% del budget a lead gen, marca y sucursales, gran parte de los 65,600 clics buscaban conversación/WhatsApp, no checkout web — eso diluye la tasa de conversión de la cuenta completa. El Add to Cart bajó a 1,869 (vs 3,521 en el mes Hot Sale), coherente con menos tráfico de venta directa. La fuga estructural sigue en Checkout → Compra (84.7%): 265 personas iniciaron pago y no terminaron. La palanca de siempre: validar MSI, SPEI, OXXO y velocidad de checkout móvil.
05 — Audiencias
Desglose Meta por tipo de público · campañas de conversión
| Segmento | Invertido | ROAS | Revenue | Compras | CPA | AOV |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Público nuevo | $34,619 | 0.53× | $18,329 | 4 | $8,655 | $4,582 |
| Público activo | $21,384 | 4.62× | $98,718 | 20 | $1,069 | $4,936 |
| Clientes actuales | $1,689 | — | — | 0 | — | — |
| Desconocido | $17 | — | — | 0 | — | — |
| TOTAL | $57,709 | 2.03× | $117,047 | 24 | $2,405 | $4,877 |
Revenue atribuido por género y edad · campañas de venta
El grupo 25-34 (ambos géneros) concentra el 62% del revenue ($170,720) y 24 compras. Primer colchón para casa propia o pareja: mensaje de oferta + financiamiento (MSI). El corazón de la cuenta.
Mujer 25-34 lideró con $92,548 y 14 compras — el segmento individual más valioso. Giro respecto a mayo (dominado por hombres): este mes la mujer 25-44 carga la venta online.
El 45+ generó cientos de leads (55-64 y 65+ suman ~640 leads) pero casi nada de venta online. Es el perfil que investiga por Meta y cierra en tienda o por teléfono — justo lo que el lead gen busca alimentar.
Dos públicos, dos objetivos. El 25-44 (hombre y mujer) cierra la venta online con mensaje de oferta y financiamiento. El 45+ entrega volumen de leads que se convierten fuera del checkout: en sucursal y por WhatsApp. Mantener esta segmentación por objetivo — venta directa al 25-44, captación de leads y tiendas al 45+ — es lo correcto; solo falta cerrar el loop de medición offline para probar el retorno de la segunda mitad.
06 — Shopify
Comparativos interanuales (vs junio 2025)
Cero devoluciones en el mes. Los descuentos (-$74,117) bajaron 7% vs junio pasado — menos dependencia de promoción agresiva que en el mes Hot Sale.
Menos tráfico, pero mucho más cualificado. Las sesiones cayeron -79% interanual, pero las ventas totales subieron +12% ($628,384) y la tasa de conversión se disparó +377% a 0.17%. Es decir: el año pasado había mucho tráfico de bajo valor; este junio llega menos gente pero compra más. La fuga sigue en Pago → Compra (82.8%): 427 personas llegaron al checkout y no completaron. Recuperar incluso el 15% serían ~64 pedidos extra. Prioridad de julio: métodos de pago (MSI, SPEI, OXXO) y velocidad móvil.
07 — Productos
Ventas totales por producto · comparativo vs junio 2025
Los 5 productos top suman $292,700 (48% del revenue bruto Shopify) y TODOS crecen fuerte interanual. Lidera Box One ($80,600, +96%) — el complemento de gama de entrada que jala ticket accesible. El Kronos G2 ($58,000, +104%) repite como estrella (su estático generó $84.5K en Meta). Crecimientos explosivos en Wind G3 (+696%) y Euro (+258%): la línea iSleep y la de valor están despegando. Recomendación: priorizar estos 5 SKUs en el catálogo dinámico de F3 y producir estáticos de oferta dedicados para Box One y Wind G3.
08 — Conclusiones
El 57% del budget fue a Mensajes, Marca y Sucursales. Leads ×5.5 (2,179) y conversaciones ×4.5 (3,088) a ~$10 c/u. Apuesta omnicanal para alimentar el cierre en tienda y teléfono.
$628,384 en ventas totales (+12%), 93 pedidos (+4%) y conversión +377% — con 32% menos inversión Meta. El negocio no cayó: se volvió más eficiente.
La cuenta reporta 1.37×, pero midiendo todo Shopify contra la inversión Meta el retorno real es 3.12×. El impacto del anuncio va mucho más allá del checkout web.
Público activo generó 20 de 24 compras (83%) con el 37% del budget del segmento. Hot Sale CBO (5.96×) y F3 (3.39×) siguen siendo los caballos de batalla.
Meta solo ve el 52% de los pedidos (era 67% en el Hot Sale). Justo lo que anticipamos: fuera de oferta agresiva, el cierre offline no se mide. El CAPI/Offline es ya prioridad.
Box One (+96%), Kronos (+104%), iSleep YA! (+116%), Wind G3 (+696%) y Euro (+258%): los 5 top crecen fuerte. La línea iSleep y de valor están jalando el volumen.
